（简答题）
如何看待各种人性假设？
正确答案
要想对下级实施正确的领导，必须正确的认识和对待下级。所有的领导者都必须回答一个共同的问题：人性的本质是什么？这就是所谓“人性假设”。不同的管理学家提出了不同的人性假设，但其出发点都是一样的，就是希望把人分成不同的类别以便于管理。人是复杂的，因此各种假设不一定实用于任何情况。我们在具体的管理中要从实际出发运用人性假设。
答案解析
略
相似试题
（简答题）
如何认识有关人性假设的论述？
（单选题）
格拉斯·麦格雷戈在麻省理工学院任教时提出了著名的X理论和Y理论，并相信Y理论假设最恰当地抓住了人的本质，对管理实践具有指导意义。然而，其在后来担任安蒂奥什学院院长的6年中却认识到这一哲学未能符合组织生活的现实，并深有感触地发表演讲。但当麦格雷戈重返麻省理工学院任教后，却又开始为他的人性学说布道，直到去世。如果了解这一史实，你将如何看待X理论和Y理论（）。
（简答题）
假设你正准备创办一个企业，你应当如何判断你将面临的竞争（什么会对你构成竞争）？如何正确看待竞争？
（填空题）
人性假设理论包含（），（），自我实现人假设，复杂人假设。
（多选题）
雪恩的人性假设理论包括的人性假设有（）
（判断题）
美国企业倾向于Y理论的人性假设，而日本*企业倾向于X理论的人性假设。
（判断题）
科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。（）
（判断题）
“复杂人”假设是管理学中关于人性的唯一假设。
（填空题）
与古典管理理论对人性的“经济人”假设不同，人际关系学说对人性的假设是认为人是“（）”。
