A、建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体系；
B、合理评估项目的质量管理水平，向质量管理要效益；
C、设定合理工期，向效率要效益；
D、强化经济观念，树立全员经济意识；
E、制订项目完善的成本管理和奖惩措施，并积极兑现；
F、深入研究合同文本，及时弥补合同漏洞，避免因合同原因造成的法律损失。
（简答题）
工程项目成本管理的基本措施和对策有哪些？
正确答案
答案解析
略
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