（1）项目成本管理目标及指标；
（2）项目成本计划；
（3）项目经理部的目标责任成本及其管理范围；
（4）职能部门的目标责任成本及管理范围；
（5）项目成本的控制方法、措施；
（6）项目成本核算的方法、制度；
（7）项目成本分析与对策；
（8）项目成本考核与兑现；
（9）项目成本计划的更新。
（简答题）
项目成本实施策划的内容：
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
项目成本实施策划的主要活动：
（简答题）
项目成本实施策划的交底：
（简答题）
项目成本实施策划的原则
（简答题）
项目成本管理实施策划的编写：
（简答题）
项目成本实施策划的依据：
（单选题）
在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目可行性研究阶段对应的成本计划是（）
（单选题）
在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（）
（多选题）
项目经理需根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告，下列属项目管理报告的是（）。
（多选题）
工程项目策划管理后评价从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，主要与《项目策划报告》及工作依据进行对比，包含（但不限于）以下内容（）。
