（1）项目成本管理目标与指标；
（2）项目经理部的目标责任成本及其管理范围；
（3）职能部门的目标责任成本及其管理范围；
（4）项目成本控制措施；
（5）风险分析与对策。
（简答题）
项目成本管理实施策划的编写：
正确答案
答案解析
企业管理层和项目经理部必须根据项目成本管理策划的结果，制订项目成本管理计划，形成文件，并经过企业成本主管领导批准后实施。施工过程中，应保持项目成本管理计划的及时更新。
相似试题
（简答题）
项目成本实施策划的主要活动：
（简答题）
项目成本实施策划的交底：
（简答题）
项目成本实施策划的原则
（简答题）
项目成本实施策划的依据：
（简答题）
项目成本实施策划的内容：
（填空题）
项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。
（多选题）
项目经理需根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告，下列属项目管理报告的是（）。
（单选题）
在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目可行性研究阶段对应的成本计划是（）
（单选题）
在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（）
