（1）工程项目招标文件、合同及业主要求；
（2）项目成本预测、以往类似工程成本资料；
（3）工程中标价，投标文件；工程项目人工、材料、机械设备的投标价格和当地实际价格；
（4）单位内部各项费用消耗定额、费用支出标准及有关成本管理的文件要求。
（5）项目实施策划大纲，项目施工组织设计，实际施工方案资源配置的投入。
（简答题）
项目成本实施策划的依据：
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
项目成本实施策划的主要活动：
（简答题）
项目成本实施策划的交底：
（简答题）
项目成本实施策划的原则
（简答题）
项目成本管理实施策划的编写：
（简答题）
项目成本实施策划的内容：
（单选题）
在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目可行性研究阶段对应的成本计划是（）
（单选题）
在项目的策划以及实施过程中，成本计划经历若干阶段，每个阶段都会产生成本计划，在项目施工图设计阶段对应的成本计划是（）
（多选题）
工程项目策划管理后评价从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，主要与《项目策划报告》及工作依据进行对比，包含（但不限于）以下内容（）。
（简答题）
简述项目策划的依据和主要内容。
