概念：1）组织理论称作广义的组织理论或大组织理论，包括组织运行的全部问题，包括组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等。
2）组织设计理论是组织理论的狭义理解，或者称为小组织理论，主要研究企业组织结构的设计，而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。
分类：1）分为静态的和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制、机构和规章。
2）动态的组织设计理论除了上述理论外，还加入人的因素，诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。
3）现代组织设计理论属于动态的组织设计理论，但静态设计理论的内容依然占有主导地位，是组织设计的核心内容。
基本原则：1）任务与目标原则：是企业组织设计的最基本原则，是全部设计工作的出发点和归宿点。
2）专业分工和协作的原则：实行系统管理、设计一些必要的委员会及会议来实现协调、创造协调的环境。
3）有效管理幅度原则：管理幅度的大小与管理层次的多少呈反比例关系。
4）集权与分权相结合的原则：集权是大生产的客观要求，分权是调动下级积极性。主动性和必要组织条件。
5）稳定性和适应性相结合的原则：既要保持组织运行中的弹性，又需要在组织中建立明确的指挥系统、责权关系及规章制度，保持内在的自动调节机制。
（简答题）
组织设计理论的概念、分类和基本原则分别是什么？
正确答案
答案解析
略
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平衡计分卡的基本概念和特点是什么？
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说明劳动争议仲裁的概念、原则和程序。
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按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是（ ）。
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认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是（）。
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