确定管理跨度的最基本原则是最终使管理人员能有效地领导、协调其下属的活动。
应考虑的影响因素有：管理者所处的层次、被管理者的素质、工作性质、管理者的意识、组织群体的凝聚力，此外还应考虑空间因素、组织环境、管理现代化程度以及组织信息传递方式等因素的影响。
（简答题）
简述确定管理跨度的最基本原则及应考虑的影响因素。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
除了考虑用定性的办法确定管理跨度外，还需要考虑（）
（单选题）
在确定薪酬管理的原则时，需最后考虑的是（）。
（判断题）
组织部门化设计的核心任务是确定完成任务需要设定的部门数目，而有效的管理幅度是决定组织中部门数目的最基本因素。
（简答题）
简述主要影响管理跨度的6个因素。
（单选题）
根据管理跨度适当的原则，通常情况下，一个厨房管理者适宜的管理跨度为（）
（简答题）
简述组织中管理跨度设计时所谓权变因素具体包括哪些。
（判断题）
管理跨度原则是指一个领导人要有一个适当的管理跨度。
（简答题）
什么是管理跨度原则？在最底层人数相同的条件下，管理跨度和管理层次有什么关系？
（单选题）
管理跨度原则可以理解为（）。
