1、制定控制标准。遵循合理，切实可行，科学严谨等原则。标准制定后，要组织人力资源管理人员在各部门进行论证。如制定培训费用时，要和需进行培训的部门进行沟通，需要何种等级的培训，以达到何种目标，而后进行市场调查等，以确定最优的培训费用标准。
2、人力资源费用支出控制的实施。将控制标准落实到各个项目，在发生实际费用支时看是否是在既定的标准内完成目标。对费用支出实行过程控制，收集各种信息资料，并对其进行加工整理，形成系统的人力资源费用支出控制材料。
3、差异的处理。尽快分析差异出现的原因，要以实际情况为准，进行全面的结合分析，并作出进一步调整，尽量消除实际支出与标准之音的差异。
（简答题）
简述人力资源费用支出控制的程序。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述人力资源费用支出控制的作用。
（简答题）
简述人力资源费用支出控制的原则。
（简答题）
简述人力资源费用控制的作用与程序。
（单选题）
人力资源费用支出控制的基本原则不包括（）
（简答题）
简述审核人力资源费用预算的基本程序。
（简答题）
简述人力资源费用审核的方法与程序。
（填空题）
预算控制就是根据预算规定的收入与支出标准来检查和监督各个部门的活动，以保证各种活动或各个部门在完成既定目标，实现利润的过程中对资源的领用，从而使费用支出受到严格有效的约束，包括（）
（单选题）
一般而言，按照费用支出的目的，可以将人力资源成本分成（）。
（单选题）
谢丽休产假期间，其工资照发。企业的这笔费用支出属于人力资源（）
