（单选题）
（）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机
A双向倾听式
B综合式
C单向劝导式
D解决问题式
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
好的入职面谈，应做到简明扼要，侧重于职位要求、可能出现的问题和挑战。
（简答题）
安岩公司里一些新来的会计在结算每天的帐目时遇到了一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，而且完全适合该公司的近三分之一需要在这方面提高技能的财会人员，公司总经理对此很满意，于是他决定，“既然有如此好的培训课程，那就让财务部所有人员参加，这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听完培训主管的详细陈述后，总经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。 请您结合本案例，回答以下问题： （1）一项培训规划主要包括哪些内容？ （2）如果你是安岩公司的培训主管，如何制定培训规划？
（单选题）
考评者应在面谈前的（）以文字通知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间、地点，以及应准备好的各种原始记录和资料
（单选题）
招聘人员在与新员工面谈时，可以不谈论（）这个问题。
（简答题）
简述工作岗位分析准备阶段需要解决的问题。
（判断题）
面试提问时应注意避免提出引导性问题和一些矛盾问题。
（多选题）
1、绩效管理的准备阶段需要解决的问题是（）
（多选题）
根据面谈内容的不同。绩效面谈可以区分为（）。
（多选题）
按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈分为（）。
