(一)行为导向型主观考评方法
1、排列法2、选择排列法3、成对比较法4、强制分布法
特点:
1、排列法:简单易行,花费时间少,能使考评者在预定的范围内组织考评并将下属进行排序,从而减少考评结果过宽和趋中的误差。但是考评是在员工间进行主观比较,不是用员工工作的表现和结果与客观标准相比较,因此具有一定的局限性,不能用于比较不同部门的员工,个人取得的业绩相近时很难进行排列,也不能使员工得到关于自己优点和缺点的反馈。
2、选择排列法:不仅上级可以直接完成排序工作,还可将其扩展到自我考评、同级考评和下级考评等。
成对比较法:能够发现员工在哪些方面出色,哪些方面存在明显的不足,在员工的数目不多的情况下宜采用本方法。
强制分布法:可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生,克服平均主义。强制分布法只能把员工分为有限的几种类别,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。
(简答题)
说明各种绩效考评方法的适用范围和主要特点,在应用中应注意的问题。
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
说明在绩效考评活动中可能出现的各种偏误,并对20种考评方法的性能特征进行对比分析。
(简答题)
具体说明行为导向型、结果导向型和综合型绩效考评的九种方法内容、特点和实施要点
(简答题)
说明绩效考评指标体系设计的内容、原则以及具体设计方法和步骤
(简答题)
说明绩效考评标准的种类.设计内容和评分方法.考评标准量表的内容及设计要求
(单选题)
考评者应在面谈前的()以文字通知的形式预先告知被考评者,具体说明绩效面谈的内容、会见的时间、地点,以及应准备好的各种原始记录和资料
(单选题)
选择绩效考评方法要根据企业的()以及各类岗位和人员的特点。
(简答题)
说明绩效管理的考评类型及其特点。
(单选题)
选择绩效考评方法要根据企业的()以及各类岗位和人员的特点。
(多选题)
绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有()。