一.注重内外部环境变化，进行动态调整1.关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线，用三条线即基准线、预警线、控制下线来衡量本企业生产经营状况，以确定工资增长幅度，维护企业和员工双方各自法权益。①基准线：对产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕基准线，调整工资水平②预警线：对于生产发展快，经济效益增长也较快的企业可以在不突破预警线的范围内调整③控制下线：针对当年经济效益严重下降或亏损的企业，在支付员工工资不低于当年本地区最低工资标准的前提下，工资应控制在下线不予增加2.定期进行劳动力工资水平的市场调查，掌握上线、中线、下线三条线，对本企业各类员工工资水平进行比较分析，看清所处位置，决定是否应当调整本企业工资，以及具体调整的幅度3.关注消费物价指数，为了不使员工的生活水平降低，在物价指数上升的时候，工资应当相应的调整。
二.注意比较分析费用使用趋势三.保证企业支付能力和员工利益。
（简答题）
简述审核人工成本预算的方法。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
审核人工成本预算时，应做到（）
（简答题）
简述审核人力资源费用预算的基本方法。
（简答题）
简述审核人力资源管理费用预算方法。
（判断题）
预算控制法是西方企业流行使用的方法，它通过人工成本预算控制人员的数量，而不是对某一部门内某一岗位的具体人数做硬性的规定。
（简答题）
简述人工成本核算的意义，并介绍人工成本核算的程序和方法。
（单选题）
薪酬预算属于人工成本的（）。
（判断题）
各期人工成本一般均由现金开支，在直接人工预算中，不必单独列示。
（单选题）
项目进行一半时，人工成本超出预算30%。这最有可能归因于：（）
（简答题）
简述审核人力资源费用预算的基本程序。
