优点：（1）利用原有的生产经营领域、渠道，避免开发新市场和新产品所必需的大量资金投入、激烈的竞争抗衡和巨大风险。
（2）不需改革资源的分配方式，减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失。
（3）保持人员安排上的相对稳定。
（4）保持企业家能够营规模和经营资源、能力的平衡协调，有助于防止过快、过急导致的重大损失。
风险：（1）环境发生动荡贵打破战略目标、外部环境、企业实力三者的平衡，使企业陷入困境。
（2）将企业的全部力量集中于少数几个市场面，使其具有更大的风险。
（3）容易使企业的风险意识减弱，甚至形成惧怕风险、回避风险的企业文化。
（简答题）
企业采取稳定性战略的利弊。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
试分析企业采取收缩性战略的利弊？
（简答题）
简述稳定性战略的利弊？
（简答题）
稳定型战略的利弊是什么？
（简答题）
企业采取稳定型战略的原因
（单选题）
采取稳定战略的企业往往处于较为稳定的环境之中，企业增长率较低，以下不属于稳定薪酬战略特点的是（）
（单选题）
—个采取稳定战略或集中战略的企业在薪酬方案的制定上，不宜于采用（）。
（单选题）
从薪酬的构成上看，采取（）战略的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担，因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较大。
（单选题）
在衰退产业中，如果企业处于有利的产业结构（具有较低的需求不确定性、较低的退出障碍），企业自身有较强的竞争实力，则企业应当采取（）战略。
（单选题）
组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是（）
