超Y理论对人性的假设是:人们到组织中工作的需要和动机是多种多样的,但主要的需要是取得胜任感,这种胜任感包括()
A所面对的任务而积累起来的满意感
B取得胜任感的动机尽管人人都有,但不同的人可用不同的方式来实现,这取决于这种需要与其他需要之间的相互作用
C组织目标与个人目标的一致易于导致胜任感,而胜任感即使实现了也仍会有激励作用
D所有人都需要感到胜任,但由于人的个体差异的存在,因而用什么样的方式取得
E胜任感是不同的胜任感得到满足可以产生激励作用
正确答案
答案解析
相似试题
(填空题)
基于Y理论的对人性的假设,认为必须创造一种适当的组织环境,使组织成员认识到,在实现组织目标的同时,也能实现其个人目标,从而使人们看到,要满足自己渴望的目标,最好成绩的途径就是为实现()的目标而努力。
(多选题)
基于超Y理论的人性假设,在管理中应采用如下原则或措施()
(单选题)
X、Y、Z、超Y理论贯穿于人性的假设,下列选项不属于Z理论的内容的是()。
(填空题)
基于X理论的对人性的假设,适宜的管理模式之一是,组织应以()来使人们服从和做出绩效。
(填空题)
基于Y理论的对人性的假设,在管理策略和管理方法上,要实行组织目标与()相统一的原则。
(单选题)
Y理论对人性的假设是()
(单选题)
人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断,领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设?()
(单选题)
()是世界一流企业推崇的管理模式,这种管理理念的基础是对人性的假设坚持“Y”理论。
(单选题)
格拉斯·麦格雷戈在麻省理工学院任教时提出了著名的X理论和Y理论,并相信Y理论假设最恰当地抓住了人的本质,对管理实践具有指导意义。然而,其在后来担任安蒂奥什学院院长的6年中却认识到这一哲学未能符合组织生活的现实,并深有感触地发表演讲。但当麦格雷戈重返麻省理工学院任教后,却又开始为他的人性学说布道,直到去世。如果了解这一史实,你将如何看待X理论和Y理论()。