（单选题）
拥有过多的员工组织会因为工资成本过高和成本过高而经济效益不明显甚至亏损，而员工不足则不能满足市场需求也会影响效益，所以作为人力资源管理应（）。
A将业务人员与职能管理人员观点结合起来
B确保组织在适当的时间、地点有适当数量且具有必备技能的员工
C确保组织能对环境变化作出适当的反应
D防止人员配置过剩或不足
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
员工流失增加企业的显性成本，譬如说，增加企业的招聘成本和培训成本；同时员工流失也会增加企业的隐性成本，比如造成企业声望降低、员工士气低落、工作流程中断等；再次就是过高的主动流失率不利于组织正常运作。因此说，员工流失对企业来说，弊大于利。
（判断题）
如果多数员工的工资标准都处于上限，公司的人工成本势必很高，导致产品的价格水平过高或利润下降。这是职能型的工资制也存在的问题。
（判断题）
接受公平理论的管理者可能会决定向新来的员工支付比最低工资高的工资，因为他认为最低工资不足于维持他们的生活。
（简答题）
试简要分析提高工资、增发奖金为什么会激发员工的工作动机，引起员工实现组织目标的行为。
（判断题）
假如在效率工资W2上存在劳动力的超额供给，但任何企业都不会因此而降低工资或以更低的工资率增雇工人，因为这样做会直接导致劳动成本下降。
（单选题）
根据公平理论的研究，在计件工资制度下，当员工感到报酬过高时，他会（）
（简答题）
“所有的组织都会因为招募到最优秀的员工而受益”，你是否同意这种说法？用一些证据支持你的观点。
（判断题）
战略目标定得过高会损伤员工的积极性，定得过低会对员工缺乏激励作用。
（判断题）
通过授权员工来实现领导的做法呈下降趋势，因为越来越多的员工拒绝承担责任，除非提高工资。（）
