（多选题）
对于主管人员选拔的来源中，内部提升不足之处体现在（）
A内险大成本高
B招聘范围小
C不利于企业创新
D对于企业的技术创新有便利条件
E容易产生攀比心理，不利于企业发展
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
选拔主管人员的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部招聘。其中内部提升的方式，主要具有以下优点（）
（单选题）
选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励（）
（单选题）
GE是一家家喻户晓的大型跨国公司，特别擅长采用内部提升的选拔制度。对于这种选拔方式，你认为它存在哪些弊端？（）
（填空题）
在市县党委书记离任检查中，对民主评议中履行干部选拔任用工作职责总体评价“满意”、“基本满意”两项比率合计不足三分之二，或者用人风气总体评价“好”、“较好”两项比率合计不足三分之二的人员，经组织考核认定，要采取相应的（），其中拟提拔使用的，应当（）。
（多选题）
从内部提升主管人员会出现的不良现象是（）
（多选题）
对主管人员进行考评，对于选拔和培训人才具有重要的参考作用，经常采用的方式和方法有（）
（单选题）
只从内部提升主管人员的做法存在弊端，在下面所列出的几条中，（）并不属于内部提升的弊端。
（单选题）
只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，哪一条缺点是并不属于内部提升制度的？（）
（多选题）
在招聘与选拔活动中，部门主管人员的职责有（）
