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(简答题)

某呼叫中心的话务管理是将人员划分以小组为单位,每小组15人,每组设一名组长,从表面上看,有些组长特别关心组员,组员发生服务质量问题,组长替组员说话,但在每月以班组为单位的绩效排名中,该班组却取不到好成绩,请分析原因。

正确答案

分析:员工的管理不是单纯的有个好人缘,而是要通过对员工的关心、激励、鞭策和辅导,让员工自发地为班组团队争光。
具体措施:
1.首先组长要以身作则,具有较强的业务和服务能力;
2.关心员工要从生活上、思想上、业务上、服务能力等多方面;
3.员工发生服务质量问题,组长有责任召开班组专题会(或谈心)分析问题;
4.制定辅导计划并实施;
5.跟踪服务达标并提升。

答案解析

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