1.工作轮换：指让一名工人定期从一项任务轮换做另一项任务，通常这些工作处于同一水平，技术要求也十分相近。优势在于：通过使员工的活动多元化，从而减少工作的枯燥性，提高员工的积极性；给公司带来间接好处，使管理者在安排工作、适应变革和填补职位空缺时就有了更多灵活性。其劣势：培训费用会提高，当员工在原有岗位上的效率已经带来了组织的经济效益时，把他轮换到一个新岗位上，会造成绩效水平的下降。
2.工作扩大化：指工作的横向拓展，通过增加员工完成任务的数量和变化性，从而使工作本身更具多元化。优势是克服了由于工作过分专门化而造成的缺乏多样性的问题。
3.工作丰富化：指工作的纵向拓展。优势是：增加了员工对于工作在规划、执行和评估方面的控制程度。以丰富化为特点的工作会有机结合各项任务，从而使工人从事一个完整的活动；增加了员工的自由度和独立性，增强了员工的责任感，并能及时提供反馈信息，使员工能够及时评估自己的绩效，并在必要时做出相应的修正。
（简答题）
试比较工作轮换、工作扩大化和工作丰富化。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
现代工作设计的方法主要有工作轮换法、（）和工作丰富化。
（单选题）
工作再设计的内容包括工作轮换、工作扩大化和（）
（填空题）
工作轮换和工作扩大化时期，从20世纪40年代到（）。
（判断题）
工作设计的发展经历了工作专业化、工作的轮换和扩大化、现代方法的采用三个阶段。
（填空题）
在企业内部实行工作轮换制度的积极作用表现在（）；加强了工人和管理者之间的沟通；使工作丰富化；体现了工人参与管理。
（单选题）
工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和：（）
（单选题）
职务内容的扩大化和工作意义的丰富化是指（）
（单选题）
允许员工定期地轮换所做的工作，给员工提供更丰富、更多样化的工作内容，这样的工作设计方法称作（）。
（判断题）
工作丰富化是工作的纵向扩大，即给职工更多的责任，更多参与决策和管理的机会。
