（单选题）
项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业学科的项目成功的几率增大（）。
A项目小组成员关注问题的解决
B对管理层的要求敏感
C关注项目的个别活动
D关注客户需求
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格？（）
（单选题）
在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（）
（单选题）
TOM是一个工业设计项目的项目经理。他总是监视他的团队成员什么时候进办公室、什么时候休息、什么时候离开。他定期在办公室巡视，确保每个人坐在办公桌前都确实在工作，而且他事无细，坚持每个项目决策都由自己来做。他是哪种经理（）
（单选题）
对于成员之间的空间距离比较远的项目小组，项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是（）。
（单选题）
在每个项目结束的时候，项目小组应该准备一个经验总结的，该总结应该集中在以下方面，除了（）。
（单选题）
复杂项目中包括跨行业的工作劳动，这种情况最好可以通过下面哪种类型的组织被管理：（）
（单选题）
一个小组成员投诉说工作条件不安全，项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是：（）。
（单选题）
你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下：（）
（单选题）
你现在管理一个大型项目，部分项目团队成员在不同的国家，而且相互之间时差很大，在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域，选择一项最好的小组沟通方法（）.
