（多选题）
确定薪酬等级数量及级差的指标有（）。
A关键比率法
B中位数
C恒定绝对级差法
D变动级差法
E恒定差异比率法
正确答案
答案解析
确定薪酬等级数量及级差的指标有：恒定绝对级差法，即各职位等级中的最高点之间的差相等；变动级差法，即职位等级越高，相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大；恒定差异比率法，即绝对级差与下一职位等级最高点之间的比率是恒定的；变动差异比率法，即职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大。本题正确答案为CDE。
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（单选题）
在薪酬等级的变化幅度一定的情况下，薪酬等级的区间中值级差越大，则（ ）。
（单选题）
如企业首次设立“网络编辑”这个岗位，其薪酬等级的确定比较困难，应采取（）方法来获取有关薪酬信息。
（单选题）
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（简答题）
确定薪资中值级差的基本原理是什么？
（单选题）
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
（多选题）
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
（多选题）
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
（单选题）
某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
