制定的绩效考核指标应符合SMART原则
①S——具体的,目标是否具体;specific
②M——可衡量的,目标可衡量;measurable
③A——可达到的,目标能否达到;attainable
④R——相关的,目标与个人工作是否相紧密相关;relevant
⑤T——基于时间的,目标有无明确的时间要求。
(简答题)
简述加油站制定内部考核指标的原则?
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
简述加油站内部考核的基本原则?
(多选题)
加油站内部绩效考核的指标主要包括()。
(单选题)
对加油站的绩效考核,其中销售指标的权重应().
(填空题)
薪酬分配和绩效考核规定:加油站须制定()和(),站内定期进行公开,并做好相关资料的保存归档。
(单选题)
加油卡系统运行管理对应现有考核体系中指标,主要有2大类、共个()指标,按周进行考核。
(单选题)
加油卡系统运行管理对应现有考核体系中指标,主要有()大类、共5个指标,按周进行考核。
(多选题)
加油站营销方案制定的原则是()。
(简答题)
简答制定加油站分类、客户分群营销策略的原则。
(简答题)
简述加油卡内部发售策略?