制定的绩效考核指标应符合SMART原则
①S——具体的，目标是否具体；specific
②M——可衡量的，目标可衡量；measurable
③A——可达到的，目标能否达到；attainable
④R——相关的，目标与个人工作是否相紧密相关；relevant
⑤T——基于时间的，目标有无明确的时间要求。
（简答题）
简述加油站制定内部考核指标的原则？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述加油站内部考核的基本原则？
（多选题）
加油站内部绩效考核的指标主要包括（）。
（单选题）
对加油站的绩效考核，其中销售指标的权重应（）.
（填空题）
薪酬分配和绩效考核规定：加油站须制定（）和（），站内定期进行公开，并做好相关资料的保存归档。
（单选题）
加油卡系统运行管理对应现有考核体系中指标，主要有2大类、共个（）指标，按周进行考核。
（单选题）
加油卡系统运行管理对应现有考核体系中指标，主要有（）大类、共5个指标，按周进行考核。
（多选题）
加油站营销方案制定的原则是（）。
（简答题）
简答制定加油站分类、客户分群营销策略的原则。
（简答题）
简述加油卡内部发售策略？
