专业技术人员的工作特征是什么?设计这些人的薪酬方案是应当注意哪些因素?
正确答案
薪酬方案设计中应当注意的因素:专业技术水平的认定,薪酬结构的合理设计,以及双重职业发展通道的建立。
答案解析
相似试题
(单选题)
在职业生涯通道中,( )主要是为组织中的技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。
(简答题)
什么是专业技术人员的事业成熟曲线?这种曲线与他们的薪酬水平之间存在何种关系?
(单选题)
人力资源专业人员需要具备的特征中,( )是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
(简答题)
销售工作的特征是什么?这种特征决定了对销售人员的薪酬应当如何管理?
(简答题)
外派人员的工作特征有哪些?在设计和管理人员的薪酬方案时应当注意哪些问题?
(简答题)
管理人员的工作特征有哪些?在设计和管理管理人员的薪酬方案时应当注意哪些问题?
(不定向)
校长是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管,他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。 但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低,而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符,公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。
(不定向)
校长是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管,他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。 但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低,而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符,公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。
(不定向)
校长是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管,他原来是公司的技术骨干,在业务上总能拔得头筹。 但是转到管理岗位后感觉压力很大,抱怨下属不支持自己的工作,工作满意度明显降低,而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外,小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并没有随着市场和时间的变化而进行调整。管理的风格与公司现在的业务不符,公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题。同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。