（一）基本素质。
（1）人事业务熟悉。精通人事法令、薪资福利等。
（2）对公司人才战略的考虑。不仅知道今天的需要，还懂得明天发展，明白需要什么样的人事支持。
（3）成为带动变革的先锋。能够督导公司文化和工作程序的改变。
（4）能够做管理者和员工之间的桥梁，成为员工意见的代言人。
（二）个性特点
（1）较高的稳定性。情绪稳定、成熟，能够面对现实，易于与别人合作，在集体中较受尊重。
（2）较高的有恒性。稳重执著，恪尽职守，努力肯干，有较强的社会责任感。
（3）较高的自律性。自律严禁，有较强的自制力和意志力。
（4）较低的怀疑性。随和、宽容，易于与他人形成良好的人际关系。
（5）较低的幻想性。现实，脚踏实地，处事稳妥，具有忧患意识。
（6）低忧虑性。自信坦然，有时自命不凡，容易适应环境。
（7）较低的实验性。保守，重传统，循规蹈矩。
（简答题）
试述人力资源管理者的素质体征。
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
试述社区管理者应具有的素质？
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人力资源管理者应具备的素质没有（）。
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人力资源管理者的基本素质是什么？
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人力资源管理人员的素质要求包括（）
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试述怎样理解学习管理思想史有助于提高我们的全面素质。
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下列关于人力资源管理者应具备的素质中，说法不正确的是（）
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IPMA提出人力资源管理者做好绩效管理工作所需的胜任素质包括（）
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“科技兴教”，全面提高劳动力的素质，所说的就是人力资源开发管理问题。
（单选题）
人力资源管理者在进行绩效管理时作为业务伙伴角色除了应具备的胜任素质外，还需要与其他角色（领导者、变革推动者）共享的核心胜任素质主要有（）
