简述计划工程的意义及程序。

意义：1）计划工作是指导性、科学性和预见性很强的管理活动，对组织的经营管理活动起着直接的指导作用，但这种作用可能是积极的也可能是消积的。
计划工作的重要性表现为以下几方面：
1）弥补不肯定性和变化带来的问题；
2）有利于管理者把注意力集中于目标；
3）有利于更经济地进行管理；
4）有利于控制。
程序：1）估量机会；2）确定目标；3）确定前提条件；4）确定可供选择的方案；5）评价各种方案；6）选择方案；7）制定派生计划；8）用预算形式使计划数字化。

略