（1）创业阶段。这一时期，为了减轻组织的财务负担，总体薪酬刚性应当低一些，具体地说就是基本资和福利所占的比重要小，而绩效工资所占的比重大。而且这段时期由于组织迫切需要优秀的管理、生产和销售人才，为了避免财务上的压力，不得不使用股权、分红等方式，因此激励工资部分所占比重往往也很大。
（2）快速成长阶段。这一时期，由于组织的快速成长与扩张，组织内部各项管理制度不断完善和走向正轨，需要大量高级的管理、技术和销售人才加盟以适应当期的发展。这一时期对于薪酬的内外部竞争
力都有较高的要求。
（3）成熟阶段。组织处于该阶段时，其经营战略以维持利润和只护市场占有率为目标，因此薪酬策略旨在鼓励新技术开发和市场开拓，使基本薪资处于水平均水平，奖金所占比例较高，福利处于中等水平。这些组织常能提供较有竞争力的基本工资、激励工资和福利。
（4）衰退阶段。该类组织的战略是争取利润并转移目标，转向新的投资点。组织为了加强成本控制，应在较低在基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合，从而获利，转移阵地。
（简答题）
简述在组织发展的不同时期所对应的薪酬体系。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
怎样建立一个既能保证公平分配，又能促进组织发展和员工进步的薪酬体系？
（单选题）
组织根据员工所掌握的与工作有关的技术或知识的广度和深度来确定员工薪酬等级和水平属于薪酬体系中的（）。
（单选题）
在能力薪酬体系中，适用于整个组织的能力模型是（）
（判断题）
高弹性类薪酬结构的特点是：员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大，绩效工资与奖金占的比重较大。
（填空题）
从名词意义上说，计划是指用文字和指标等形式所表述的，组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内，关于行动方向、内容和方式安排的（）。
（多选题）
薪酬等级往往与岗位等级相对应，不同的企业有不同的岗位，因此薪酬等级也不同，但一般的类型是（ ）
（单选题）
货币薪酬在某一时期所能够买到的商品量称为（）
（单选题）
在技能薪酬体系下，员工所获得的薪酬是与其自身的知识、技能、能力联系在一起的，而______与职位挂钩。（）
（单选题）
不同发展时期的组织，面临的问题和危机不同，创业阶段后期的可能面临的危机是（）
