PMCC敏捷项目管理认证最新试题
（单选题）
一名团队专业人员表达希望将角色从测试人员转化为研发人员。该团队成员已经完成几门课程，并获得了一类研发经验。团队担心角色转换可能会减缓项目现有的速度。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
（单选题）
发现故事存在一个新的高度严重风险后，敏捷团队应该怎么做？（）
（单选题）
敏捷团队正在为期两周的sprint工作，在sprint期间，团队在开发功能时应该怎么做？（）
（单选题）
在第三次迭代结束时，团队展示了最终用户演示。最终用户在每次产品演示之后，都反馈要求变更，现在更认为敏捷流程有缺陷，应该停止使用。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
（单选题）
根据下图，对比计划的故事点和已完成的故事点时，迭代的当前状态是什么？（）
（单选题）
由于技术能力差距和个性差异，一个敏捷团队的两名成员发生冲突，你允许团队自我调整；然而，冲突继续并对团队士气和绩效产生负面影响。Scrum主管下一步应该怎么做？（）
（单选题）
在审查会议期间，敏捷团队确定在规定的时间范围内不能完成某个迭代版本的待办事列表。团队应该怎么做？（）
（单选题）
哪一种敏捷实践强调了集体所有、持续集成和结对编程（）
（单选题）
外部对项目的管理方式（）
（单选题）
在一次迭代回顾会议上，产品负责人通知项目团队解决方案没有满足业务期望，为确保未来版本满足期望，团队应怎么做？（）
（单选题）
在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时，一名新的敏捷团队成员遇到困难，敏捷管理专业人士应该向团队成员提供什么建议？（）
（单选题）
敏捷管理专业人士应该怎么做以獲得一份含可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单？（）
（单选题）
敏捷提倡采用以下哪种精益生产过程进行库存控制，来实现工作流控制。（）
（单选题）
哪个角色最有可能在Scrum日会上提及一个障碍？（）
（单选题）
SCRUM中DOD（Definition of Done完成的定义）下面描述的正确的是？（）
（单选题）
在一次sprint之后，敏捷管理专业人士注意到一些团队成员尚不清楚敏捷环境的最高优先级。敏捷管理专业人士应建议这些团队成员关注哪一点？（）
（单选题）
制定迭代计划时（）
（单选题）
下列哪一项是合作的最佳说明？（）
（单选题）
敏捷建模中，人物是指（）
（单选题）
敏捷团队识别到一个新风险，将影响一个项目的下两次迭代，团队应该怎么做？（）
