（单选题）
提取KPI的程序包括： ①分析工作产出； ②审核指标和标准； ③修改和完善； ④设定考评标准； ⑤提取和设定绩效考评指标。 排序正确的是（）。
A①④③⑤②
B①⑤②③④
C①④②⑤③
D①⑤④②③
正确答案
答案解析
提取关键绩效指标的程序和步骤：①利用客户关系图分析工作产出；②提取和设定绩效考评的指标；③根据提取的关键指标设定考评标准；④审核关键绩效指标和标准；⑤修改和完善关键绩效指标和标准。
相似试题
（单选题）
在确定了团队或个体的工作产出，得到绩效考评指标之后，应当运用（）提取KPI。
（单选题）
绩效考评指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；③修改调整；④指标调查，排序正确的是（）。
（单选题）
设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。正确的顺序是（）。（2012年11月、2011年5月二级真题）
（单选题）
在设计KPI时，解决“工作产出项目过多”的问题，不宜采用的方法是（）。（2013年5月二级真题）
（单选题）
在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析，其正确顺序是（）。
（多选题）
业绩效管理中，提取和设定KPI的意义在于（）。
（单选题）
设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（）。①工作分析；②指标调查；③理论验证；④修改调整
（多选题）
在构建企业培训主管KPI体系时，应分析其主要工作职责，它包括（）。
（多选题）
KPI指标体系的设计主线包括（）。
