流程图是理解和分析过程的主要方法之一,用于展现过程的步骤和决策点的顺序。
流程图的作用:
(1)它是质量改进团队确定问题的范围和讨论解决方案的起点;
(2)它可以帮助团队成员对过程和问题涉及的各个方面、各个环节有一个全面共同的了解,达成共识;
(3)明确团队成员的角色,加强沟通与了解,以更好地配合;
(4)通过讨论和绘制流程图,可以相互启发,发现和改进过程中的冗余和缺陷。
(简答题)
作为质量经理你是否知道流程图是一种什么方法,有什么作用?
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
作为质量经理你是否知道质量功能展开是一种什么方法,用于什么场合吗?
(简答题)
作为质量经理你是否知道质量成本的含义及其分类?
(简答题)
作为质量经理你是否知道精益生产的含义及精益工具中的8D?
(简答题)
为质量经理,你是否了解质量经理的职责有哪些?
(简答题)
公司通过ISO9001认证已经三年了,每年的内审和外审都没怎么发现不符合项,最高管理者也认为“体系不错”,你作为质量经理兼管代是否认为还有改进的必要?
(简答题)
作为质量经理你领导一个项目,能说说项目策划的步骤吗?
(简答题)
作为一个制造业公司新的质量经理,你已被赋予开发持续改进培训项目的职责,请描述你在开发这个项目和确保其成功是将采取的步骤。
(单选题)
流程图是一种()方法。
(简答题)
公司通过ISO9001认证已经三年了,但每年内审和外审均会发生较多的不符合项,最高管理者也认为“体系不实”,你作为质量经理兼管代应如何改善这种状态?