精益生产的含义是从客户角度研究价值流增值，致力于降低成本与流程提速。在产品设计、制造、销售以及零部件库存等各环节消除一切不必要的浪费。
8D指的是：
D1，指定项目范围和小组成员；
D2，确定和描述问题；
D3，应急或临时的处理；
D4，主要原因的调查和分析；
D5，永久性的纠正措施；
D6，纠正措施效果的验证；
D7，预防性措施；
D8，小组成绩总结。
（简答题）
作为质量经理你是否知道精益生产的含义及精益工具中的8D？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
作为质量经理你是否知道质量成本的含义及其分类？
（简答题）
作为质量经理你是否知道质量功能展开是一种什么方法，用于什么场合吗？
（简答题）
作为质量经理你是否知道流程图是一种什么方法，有什么作用？
（简答题）
为质量经理，你是否了解质量经理的职责有哪些？
（简答题）
公司通过ISO9001认证已经三年了，每年的内审和外审都没怎么发现不符合项，最高管理者也认为“体系不错”，你作为质量经理兼管代是否认为还有改进的必要？
（简答题）
作为质量经理你领导一个项目，能说说项目策划的步骤吗？
（简答题）
作为一个制造业公司新的质量经理，你已被赋予开发持续改进培训项目的职责，请描述你在开发这个项目和确保其成功是将采取的步骤。
（简答题）
您是质量经理，有一位生产主管来找您，他的员工的任务是给收音机装调谐器，而生产质量不合格常须返工，他的上司对他说：“你最好是开始抓紧员工培训”。您需要回答的是？
（简答题）
公司通过ISO9001认证已经三年了，但每年内审和外审均会发生较多的不符合项，最高管理者也认为“体系不实”，你作为质量经理兼管代应如何改善这种状态？
