（1）以企业战略为中心。企业从整体战略出发，根据自己的发展阶段和战略目标建立与之相适应的培训体系，包括培训组织、培训内容、培训方式、培训对象和培训管理等各方面的内容，以支持和规范系统性的培训工作，促进培训成果转化为个人绩效和组织绩效的提升。
（2）以企业和员工的核心能力为导向。突出以人为本、能力建设为核心的培训理念，统合考虑企业发展需求和员工岗位能力需求，注重实效，学以致用。
（3）分层分类。一般企业的培训体系都是分类分层进行人员的培训开发。
（4）是一个整合的系统。把员工培训考试、考核结果与绩效管理和职业通道建设结合起来，实现培训、考核、使用、待遇、职业发展一体化，促进企业人才队伍建设。
