1.员工个人原因：知识、能力、态度；
2.组织原因：目标设置不科学、工作流程不合理、规章制度不健全等。
（简答题）
简述员工绩效不佳的两类原因。
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
如果员工绩效不佳的原因在于态度问题，其可能的症结是（）
（多选题）
绩效不佳的原因可以分成（）。
（多选题）
导致绩效不佳的组织原因包括（）。
（填空题）
诊断绩效问题时的四因素法是从知识、技能、态度和环境四个方面着手分析绩效不佳的原因，但是这种方法容易造成（）。
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造成电子商务应用效果不佳的主要原因有（）。
（单选题）
在管理过程中，我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度，并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计，但改革成效一直不佳，员工总体满意度低，企业总体绩效未从根本上得到改善，究其一个很重要的原因是（）
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员工的绩效考评有（）和（）的两种。
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