离职是指企业员工流出企业的过程。离职包括自愿、非自愿及自然离职。自原离职的管理分为四个步骤，分析离职原因并进行归类提练、查找导致离职原因中的组织制度因素、进行旨在减少离职员工数量的政策改进、评估变革实施的结果并加以修正；非自原离职主要是裁员，在企业经营出现困境或遭遇经济危机时期，裁员是企业降低人工成本，提高劳动生产率和竟争的生要手段。裁员管理分为四个步骤，目标设定，裁员筛选，裁员实施，裁员评估。企业应该重视员工离职的管理构建一整套体系来进行监察和管理。
（1）人力资源管理人员和部门管理者在平时应加强对员工的观察和关心降低离职率。
（2）离职应提前30日提出，试用期内3天通知用人单位。员工在递交辞呈后及与员工沟通了解原因，对重要员工加以挽留。对于属于竞业限制的人员应进行后续调查跟踪以确定期是否违反禁业规定。
（3）监督离职员工完成理应完成的任务，并进行人员补充。
（4）正式离职前，应进行再次沟通，询问对公司的看法和意见。在未来的工作中采取措施加以解决。
（简答题）
什么是离职，如何进行员工离职管理？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
按照是否自动移动为标准，员工离职可以分为（）
（多选题）
员工离职的常见形式包括（）
（单选题）
在对工作态度的衡量指标中，（）是预测员工离职率最有效的指标之一
（单选题）
管理者有意识的提高员工的工作级别，加大他的工作压力和责任。问题员工承受不了这样的压力，觉得自己不胜任这个职务，自己就会提出离职，这是淘汰方法中的（）
（单选题）
指经过组织或员工个人的努力可以不发生的离职。称为（）
（单选题）
指员工个人想离开组织，而组织也不刻意挽留情况下的离职行为。称为（）
（多选题）
针对企业自发的离职，应采取（）措施来管理解决。
（单选题）
进行离职面谈时，哪一点不正确（）。
（单选题）
非自动离职的典型形态是（），其也是离职方式中最强硬最痛苦的形式。
