简述主动离职员工的留用策略。

1.设计具有激励作用的薪酬与福利体系，待遇留人是企业留住人才最基础的一步，合理的福利薪酬体系，能够根本上保证人力资源的竞争优势，是吸引、保留、和激励企业人才的重要手段。
2.事业留人，企业人才对知识、个体和事业的不懈追求，超过他们对组织目标实现的追求。总之企业要充分了解人才的个人需求和职业发展意愿，为人才提供合适上升渠道。
3.感情留人，感情留人就是企业在对员工提供直接或间接地待遇时，还要提供足够的职业安全感、归属感、荣誉感、让员工感觉工作环境舒适，人际关系融洽。
4.环境留人，良好的工作环境是企业吸引人才的关键。这有利于稳定人才队伍，并促进进一步的发展。

略