一、员工主动离职的防范
1、挽留优秀员工：①物质与事业共同留人；②晋升留人及工作扩大化；③工作丰富化及增强工作挑战性；④制定具有竞争力的薪酬福利制度；⑤将员工的职业生涯规划与组织规划结合起来。
2、运用法律与管理防范机制：①建立离职管理规章制度体系；②加强员工离职商业秘密保护。
二、员工主动离职的处理
1、离职工作交接事务处理要点：①归还所领用的办公用品；②工作内容交接。
2、离职中的薪资处理：①关于工资结算；②关于经济补偿；③其他薪酬福利事项的处理。
3、规范人事档案转移程序。
4、准备齐全的离职手续文件。
5、消除或降低员工主动离职对组织的影响：①重视离职事件；②重视离职面谈；③降低离职影响；④真诚挽留员工。
（简答题）
简述员工主动离职的防范与处理。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述主动离职员工的留用策略。
（填空题）
按照员工离开组织的意愿，分为主动离职、被动离职和（）。
（简答题）
主动离职员工的留用策略有哪些？
（简答题）
员工主动离职的负面影响有哪？
（简答题）
员工主动离职的正面影响有哪些？
（简答题）
员工主动离职的预兆有哪些？
（单选题）
某公司每当一个员工离开公司时，人力资源部经理主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，并了解其去向。如果有3个以上的员工流向同一个企业，人力资源部将设法了解该竞争对手的战略、激励政策，并在此基础上向公司决策部门提出人力资源管理建议。人力资源部的这种做法属于（）
（简答题）
如何消除或降低员工主动离职对组织的影响？
（简答题）
有效控制员工主动离职成本的主要措施有哪些？
