1、大多数组织采用短期的观点，专注于眼前的工作绩效。
2.由于对整个企业的了解支离破碎，许多人力资源管理人员不能从战略的角度思考问题。
3.大多数高级经理人员对人力资源的价值缺乏认识，不知道人力资源能从战略的角度为组织做出贡献。
4.几乎没有职能管理人员认为他们自己也是人力资源管理者，他们在自己负责的领域中对技术问题的关注多于对人力资源问题的关注。
5.人力资源计划的许多成果难以量化。
6.人力资产不属于组织，因此，对人力资产的投资比对资本资产的投资风险更大。
（简答题）
战略人力资源管理的障碍有什么？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
传统人事管理与战略人力资源管理的区别是什么？
（简答题）
什么事战略人力资源管理？它要达成的基本目标是什么？
（简答题）
为什么要从战略的角度思考人力资源管理问题？
（简答题）
企业处于初创阶段时，其人力资源管理的主要特点和核心战略是什么？
（简答题）
企业处于衰退阶段时，其人力资源管理的主要特点和核心战略是什么？
（简答题）
企业处于成熟阶段时，其人力资源管理的主要特点和核心战略是什么？
（简答题）
企业采用成本领先战略时，其人力资源管理的主要要求和人力资源规方案是什么？
（简答题）
企业采用差异化战略时，其人力资源管理的主要要求和人力资源规方案是什么？
（简答题）
企业采用集中化战略时，其人力资源管理的主要要求和人力资源规方案是什么？
