（单选题）
在设计（）体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等
A职位薪酬
B福利
C能力薪酬
D技能薪酬
正确答案
答案解析
本题考查能力薪酬体系设计的基本步骤。在设计能力薪酬体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。
相似试题
（单选题）
建立任职资格体系是（）体系设计的重要步骤
（单选题）
建立任职资格体系是（ ）体系设计的重要步骤
（单选题）
运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以（）为关注点的绩效考核标准：
（单选题）
在职位薪酬体系设计的基本步骤中，工作评价主要是为了解决薪酬的（）问题
（单选题）
下列职位评价的方法中，需要预先设计出一套比较完整的标准尺度的是（ ）。
（多选题）
职位评价方法中，需先设计出一套供比较用的评级标准尺度的方法是（）。
（多选题）
G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。 该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少（）环节
（单选题）
以劳动关系的协议为主，关注的问题主要包括工作规则的建立、职业晋升阶梯和职业生涯设计、以资历为基础的报酬体系、雇佣关系和绩效评估等，属于人力资源的（）。
（多选题）
企业在建立有效的绩效评价体系时，为实现标准化应做到（ ）。
