常用的绩效评价方法可以分为三类：
（1）与认同目标相比的评价方法（或目标管理法）目标管理法把实际工作绩效与预期目标相比较进行评价，是普遍使用的一种绩效评价方法。它将目标管理的计划、执行、检查和反馈的基本原理应用于绩效评价中。这种方法强调目标评价，促进员工为实现企业目标而努力，同时促进个人能力的成长。
（2）与工作标准相比的评价方法（或基于工作标准的评价方法）这是指事先设计好工作标准、职能标准或者行为标准，将工作者的实际表现与标准相对照，评价出绩效分数或者等级的评估方法。此类考核方法比较常用的有：图尺度评价量表法、关键事件法、行为锚定评价量表法、混合标准量表法，其中每答对两种具体方法给。
（3）不同个体相互比较的评价方法这种方法要求评价者拿一个人的绩效去与其他人的绩效进行比较，通常要对所有人的绩效进行全面评价，并设法把在同一个工作部门的人排出一个顺序。此类考核方法大致有三种：排序法、强迫分配法和配对比较法.
（简答题）
结合实际谈谈常用的绩效考评方法的种类及相关内容.
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
很多人都认为，企业员工的绩效管理与绩效考评没有什么不同，它们无非就是量化考评指标，设计考评表，将员工薪酬与考评结果挂钩，以调动员工积极性，促进企业的全面发展。请你结合实际谈谈上述看法并加以分析。
（简答题）
试结合实际论述绩效考评的作用。
（简答题）
绩效考评标准的种类、设计原则，绩效考核标准量表的种类和评分方法
（简答题）
绩效考评方法的种类
（简答题）
请结合实际，谈谈对绩效工资评价标准及其激励效应的认识。
（简答题）
请结合实际谈谈绩效排名与末位淘汰制的积极作用与消极作用
（多选题）
绩效考评方法在实际应用中，可能出现的偏误有（）。
（单选题）
任何一种考评方法，都必须体现（）的要求，即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。
（单选题）
绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（）。
