（多选题）
企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有（）。
A鼓励员工提前退休
B提高企业的技术水平
C合并或精简某些臃肿的机构
D减少员工的工作时间，随之降低工资水平
E制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在薪酬调查中，如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况时，可以采用的数据分析方法是（）
（简答题）
黄某是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人，行政文秘有103人，中层干部有59人，技工有58人，销售人员有43人，黄某在制定计划书时还收集以下数据：近5年员工平均离职率4%，生产工人离职率为8%，技术和管理干部离职率为3%，同时按公司扩产计划，销售人员要新增10%-15%，工程技术增5%-6%，其它不变。 ①公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数？ ②在核定定员时应考虑哪些影响因素？
（单选题）
企业在选择培训方法时，要根据企业的实际情况包括企业现有的培训设施、培训预算和人力资源管理部门的综合能力等因素综合考虑。这属于选择员工培训方法的原则中的（）
（单选题）
分析企业的目标、资源、环境等因素，准确找出企业存在的问题，并确定培训是否是解决问题的最佳途径，这是（）层次的分析。
（简答题）
应用各种考评方法时，可以采用哪些有效措施和方法，防止和控制可能出现的各种偏差问题。
（判断题）
“严格控制人员进入策略”是企业组织在成长阶段采用的人力资源策略
（单选题）
下列企业人力资源需求预测的方法中，不属于定量分析方法的是（）
（单选题）
在组织出现短期过剩的情况下，采取（）的方法比较适合。
（单选题）
目前我国企业冗员较多，人浮于事，实行（）可以解决富余人员较多的问题。
