1、以工作岗位分析和岗位实际调查为基础，以客观准确的数据资料和各种原始记录为前提，明确绩效管理的重要意义和作用，制定出科学合理、具体明确、切实可行的评价要素指标和标准体系。
2、从企业单位的客观环境和生产经营条件出发，根据企业的生产类型和特点，充分考虑本企业员工的人员素质状况与结构特征，选择恰当的考评工具和方法。
3、绩效考评的侧重点应当放在绩效行为和产出结果上，尽可能建立以行为和成果为导向的考评体系。
4、为避免个人偏见等错误，可以采用360度的考评方式，由多个考评者一起来参与，由较多的考评者参与。
5、定期总结考评的经验并进行专门的系统性培训。
6、重视绩效考评过程中各个环节的管理。
（简答题）
应用各种考评方法时，可以采用哪些有效措施和方法，防止和控制可能出现的各种偏差问题。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
说明各种绩效考评方法的适用范围和主要特点，在应用中应注意的问题。
（多选题）
由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为（）
（简答题）
应用各种心理测试方法，应注意哪些事项？
（单选题）
如果某公司在资源和时间均有限的情况下，对于员工的工作成果产出不可以有效进行测量，而考评者又没有足够的时间与机会观察下属需要考班次的行为的情况下，可以考虑采用的考评类型是（）。
（简答题）
说明在绩效考评活动中可能出现的各种偏误，并对20种考评方法的性能特征进行对比分析。
（单选题）
如果要采用即实用又开发成本小的考评方法，可采用（）
（单选题）
下列绩效考评方法中，可以避免趋中效应的是（）。
（单选题）
采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是（）
（多选题）
绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足，应采用的方法有（）。
