（多选题）

运用关键绩效指标法时，管理者应注意的问题（）。

A关键绩效指标的数量不宜过多

B同类型职位的关键绩效指标必须保持一致

C关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点

D高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通

E要谨慎选择考核指标

正确答案

来源：www.examk.com

答案解析

在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，管理者需要注意以下几方面问题：①关键绩效指标的数量不宜过多；②同类型职位的关键绩效指标必须保持一致；③关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。

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