答：概念：效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标，对个人或组织的绩效应该达到的水平要求。
效标的类别：
1．特征性效标：即考量员工是怎样的一个人，侧重点是员工的个人特质。
2．行为性效标：其侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作”。这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。
3．结果性效标，其侧重点是考量“员工完成哪些工作任务或生产了哪些产品，其工作成效如何？”
（简答题）
简述绩效考评效标的概念和种类
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
考评的效标的类型有（）。
（多选题）
由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为（）
（简答题）
光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 （1）请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几种？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？ （2）运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。
（简答题）
说明绩效考评标准的种类.设计内容和评分方法.考评标准量表的内容及设计要求
（多选题）
根据被考评对象的性质和特点，可采用（）效标，对考评对象进行全面的考评。
（单选题）
绩效管理与绩效考评的概念，既有明显的区别又存在十分密切的联系，下面叙述正确的是（）
（判断题）
绩效考评的中心和重点是员工的绩效
（简答题）
简述岗位工资制、技能工资制和绩效工资制的概念、类型，并比较三者的不同之处
（单选题）
与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）
