建立职业生涯通道即为组织的职业生涯发展规划的制订的过程。其目的在于促进企业现有人才更有效的俄发展。
制订组织的职业生涯发展规划时，应注意以下几方面问题：
1、为员工考虑新的或非传统的职业通道
2、应该使跨越不同的部门、专业和岗位的职业通道得到拓展
3、为所有员工提供均等就业与发展的机会
4、注重员工个人发展需要的满足
5、通过由横向与纵向工作的变换而提供的在职培训来改善业绩
6、确定培训和发展需要的方法。
（简答题）
简述组织职业生涯发展规划的制订。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务，并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求，以及员工职业生涯路径设计的方法。
（多选题）
制订组织的职业生涯发展规划，应注意的问题有（）。
（简答题）
简述企业员工培训开发规划的制订。
（简答题）
简述制订企业员工培训开发规划的前提。
（多选题）
制订招聘规划时组织所处的外部环境包括（ ）。
（简答题）
简述企业培训开发规划的内容，制订培训规划的步骤以及注意事项
（多选题）
要使组织和员工共同长期受益，在制订规划的过程中应做到（ ）。
（多选题）
企业在制定组织的职业生涯发展规划时，（）。
（简答题）
简述员工职业生涯中期的组织管理
