时间管理一般包括以下几个步骤
1.列出目标
领导者首先要确定本 部门在未来一段时间内所要实现的目标，并逐个列示出来。
2.按重要程度对目标进行排序
必须应该明确哪些是首先要做的最重要的事情。
3.列出实现目标所需进行的活动
根据所罗列的目标，确定应该开展哪些活动，并将这些活动也列示出来。
4.对实现每个目标所需进行的活动进行排序
根据所排列的活动的先后顺序，每天都要列出所要进行的活动的清单，并制定相应的时间表，但一天内所安排的活动不能太多，以免完不成计划或抓不住重点。
5.将时间表付诸实施
6.回顾和总结
一天的工作结束之后，要回顾一下这一天的时间运用情况，总结经验教训，以不断地提高工作效率，然后，安排第二天的活动。
