公平理论就是:
公平理论对管理者就报酬分配而言提供了如下有价值的建议:
①按时间付酬时,收入超过应得报酬的员工的生产率水平将高于收人公平的员工。
②按产量付酬时,收入超过应得报酬的员工与那些收入公平的员工相比,产品生产数量增加不多,而主要是提高产品质量。
③按时间付酬对于收入低于应得报酬的员工而言,将使生产的数量或质量下降。
④按产量付酬时,收入低于应得报酬的员工与收入公平的员工相比,产量高而质量低。
(简答题)
什么是公平理论?它对管理者就报酬分配而言提供了哪些有价值的建议?
正确答案
答案解析
略
相似试题
(单选题)
报酬分配中的公平理论的是下列哪个人提出的()
(单选题)
更侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性及其对职工产生积极性的影响的理论是()。
(判断题)
现代管理过程中,公平即分配公平,也即物质报酬数量分配的公平。()
(判断题)
期望理论侧重研究工资报酬分配的合理性、公平性对员工积极性、主动性影响的一种理论。
(判断题)
公平理论又称社会比较理论,由美国行为科学家亚当斯提出来的一种激励理论。该理论侧重于研究工资报酬分配的合理性、公平性以及对职工生产积极性的影响。其基本内容包括三个方面:公平是激励的动力、公平理论的模式、不公平的心理行为。
(简答题)
公平理论对报酬与分配在很多方面提供了有价值的建议,请列举出其中的四个方面?
(单选题)
公平理论指出:人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关,而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切,人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行(),并对公平与否做出判断。
(判断题)
人际公平是指感知到的在报酬数量和报酬分配上的公平性。()
(简答题)
联系实际,论述亚当斯的公平理论对于管理中正确处理工作绩效和报酬之间关系的指导意义。