①为企业提供必须的管理工具和操作技巧；
②为企业培养具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者；
③使企业降低质量缺陷和服务偏差并保持持久性的效益，促进快速实现突破性绩效，帮助企业达到战略目标。
（简答题）
实施六西格玛的目的是什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
工作流程是什么意思？为什么它在实施六西格玛管理时非常重要？
（单选题）
运用六西格玛方法实施改进项目时，从众多影响因子中筛选关键因子是下述哪个阶段的主要工作？（）
（简答题）
推行六西格玛管理的关键是什么？
（简答题）
六西格玛的特点是什么？
（简答题）
六西格玛的六大主题是什么？
（简答题）
什么是六西格玛？
（简答题）
六西格玛提高企业财务收益的主要途径是什么？
（单选题）
运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是（）。 ①制定改进方案； ②从众多影响因子中筛选关键因子； ③识别出可能的影响因子； ④界定项目范围； ⑤制定控制计划。
（简答题）
为什么服务性企业也能运用六西格玛管理？
