1.绩效考核的过程中通常会出现下列一些问题：
（1）工作绩效考核标准不明确。
（2）晕轮效应。
（3）居中趋势。
（4）偏松或偏紧倾向。
（5）评价者的个人偏见。
（6）员工过去的绩效状况。
2.要尽量避免这些问题，可以注意以下几点：
首先，要弄清楚在绩效评价过程中容易出现的问题，有意识地加以避免；
其次，要根据需要正确地选择绩效评价工具，考虑到各个工具分别有其优缺点，可以考虑几种工具的综合使用；
再次，要慎重挑选考核者并对考核者进行相关培训，比如要挑选正直、公正的考核者，同时要对考核者如何避免晕轮效应、居中趋势以及偏松偏紧倾向进行培训。
最后，要排除一些外部因素对绩效评价的影响，比如时间约束的强度、员工流动率的高低等。
（简答题）
论述绩效考核中可能出现的问题及避免方法。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
论述绩效考核中可能出现的问题及避免方法。
（简答题）
试述绩效考核中可能存在的问题及解决的方法。
（简答题）
简述绩效考核中容易出现的问题及应对措施。
（简答题）
请简述如何才能尽量避免考核过程中可能出现问题的发生？
（单选题）
想如何避免在绩效评价中可能出现的评价者个人偏见、趋中趋势和晕轮效应等问题，可以从（）做出努力。
（简答题）
如何有效避免、防止和解决在绩效考评中可能出现的各种各样的偏误？
（单选题）
绩效管理不仅重结果，也要重（），绩效考核绝不只是最终的秋后算账，通过过程考核对绩效计划执行环节进行有效监督控制，及时发现存在的问题避免更大损失的发生是绩效管理的重要方面。
（简答题）
员工绩效考核系统容易出现的问题有哪些？
（简答题）
目前绩效考核结果应用出现的问题有哪些？
