1、对企业现有的人力资源进行盘点,了解企业员工队伍的现状
2、分析企业的职务调整政策和历年员工调整数据,统计出员工调整的比例。
3、向各部门的主管人员了解将来可能出现的人事调整状况。
4、将上述的所有数据进行汇总,得出对企业内部人力资源供给量的预测。
5、分析影响外部人力资源供给的各种因素(主要是地域性因素和全国性因素,得出企业外部人力资源供给预测。
6、将企业内外部人力资源供给预测进行汇总,得出企业人力资源供给预测。
(简答题)
企业人员供给预测的步骤?
正确答案
答案解析
略
相似试题
(单选题)
企业内部供给的预测方法包括()。
(单选题)
下列不属于企业内部供给预测方法的是( )。
(多选题)
下列属于企业内部人力资源供给预测方法的是( )。
(单选题)
关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述,正确的是( )。
(简答题)
企业人员内部和外部人员供给的影响因素有哪些?
(多选题)
人力需求预测的步骤包括:①估算各职能工作活动的总量;②预测组织未来生产经营状况;③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量;④确定各职能内不同层次类别人员的工作负荷。下列关于实施人力需求预测的步骤,不正确的排列顺序是()。
(多选题)
外部人力供给预测包括对()的预测。
(单选题)
通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术,被称为()。
(单选题)
通过分析企业在过去5年左右时间中的人员雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被称为()。