（多选题）

在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（　）。

A有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能

B可以直接模仿标杆企业的运营，节省战略制定的成本

C有助于完善企业经营者激励机制

D有助于显著降低企业经营成本

E有助于企业学习同行经验，克服制约企业发展的陋习

正确答案

来源：www.examk.com

答案解析

标杆超越法的核心是选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样，从而赶超一流企业，不断提升市场竞争力。标杆超越法更有利于激励企业内部成员的潜力、也有利于促进经营者激励制度的完善。

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（单选题）
运用标杆超越设计绩效考核体系的优势在于建立以（）为关注点的绩效考核标准：
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下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动
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（单选题）
最早运用标杆超越法的是（）：
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（单选题）
关于标杆超越法的说法，错误的是（　）。
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（单选题）
关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。
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标杆管理的不足之处在于（）。
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排序法的优点在于（）。
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工作日志法的优点在于（）
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标杆超越法适用于企业的多个方面，如（）：
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