岗位设计主要内容：5W1H
What——做什么，要完成的任务
Who——谁来做，员工的心理生理特征
Where——工作地点
When——工作开始和结束的时间
Why——组织目标，员工的激励目标
How——绩效与激励的方法
岗位设计基本要求：
①技术可行性：每个岗位都要将输入转化为输出，选择适当的生产过程和设备，并选择合适员工并进行培训。
②经济可行性：产品要有竞争力，完成一项工作的成本不能太高
③行为可行性：岗位会影响人的感受，如果感觉自己是组织的重要部分，会提高工作的积极性，工作具有团队效应，直接影响组织业绩。
（简答题）
简述岗位设计的主要内容和基本要求。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
岗位设计的主要内容和基本要求？
（多选题）
在企业中，每个岗位的（），这是进行岗位设计的一项最基本的原则和要求。
（简答题）
岗位设计再设计的要求及内容是什么？
（简答题）
简述工作岗位设计的基本原则。
（简答题）
简述工作岗位设计的基本方法。
（填空题）
组织设计的根本目的是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，因此，组织设计中，逻辑性地要求首先考虑工作的特点和需要，要求（），因职用人。
（简答题）
简述行政组织岗位责任制度的基本内容。
（简答题）
简述企业年金和补充医疗保险的概念和内容，企业年金制度设计，以及企业补充医疗保险制度设计的基本程序。
（简答题）
论述公司组织设计的基本过程和主要内容。
