标杆超越是国外（）发展起来的一种新型的经营管理方法：

（单选题）

标杆超越是一个强调（）的工具：

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（多选题）

选择标杆职位可以参考的标准包括（）

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（单选题）

标杆管理的不足之处在于（）。

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（多选题）

标杆超越法适用于企业的多个方面，如（）：

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（单选题）

最早运用标杆超越法的是（）：

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（单选题）

关于标杆超越法的说法，错误的是（　）。

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（判断题）

标杆管理的核心是模仿，容易导致企业竞争战略趋同。

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（单选题）

关于标杆超越法的说法，错误的是哪项（）。

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（多选题）

在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于（　）。

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