（1）告知公司的辞退决定和辞退理由
（2）告知员工具体辞退方案，涉及合同认定情况、工资支付、福利享用、工作交接安排等关键条款。
（3）听取员工的辩解，观察员工的情绪和心理变化，适时引导。
（4）对员工关心的实质性问题进行政策解答和咨询，向员工提供相应的政策帮助，必要时请专家从第三方角度提供支持。
（5）遇有集体性裁员辞退时，可以引进法律专家和心理辅导专家共同作业，为员工提供面对突发的事业情况的政策和心理辅导，帮助他们度过抗拒，不可现实的心理期，防止出现意外事件，造成不良影响。
（简答题）
简述辞退面谈的内容。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
若辞退员工，部门经理与之面谈时，错误的是（）。
（简答题）
简述绩效面谈的种类按照面谈的内容。
（简答题）
简述绩效评估面谈准备阶段工作的主要内容。
（简答题）
简述离职面谈的内容。
（简答题）
请简述绩效面谈按照具体内容可以划分为哪几类．
（判断题）
一般来说，辞退面谈至少要有六个步骤，在进行第二步时，也就是说在告诉员工公司辞退决定时，要注意的一点：员工进入指定的谈话地点后，可以尽量多和员工寒暄一会，拖延点时间，让员工不要有太突兀的感觉，否则会使员工在指导真相的时候情绪更激动。
（简答题）
一般来说，辞退面谈至少要有六个步骤，在进行第二步时，也就是说在告诉员工公司辞退决定时，要注意的一点就是，员工进入指定的谈话地点后，可以尽量多和员工寒暄一会，拖延点时间，让员工不要有太突兀的感觉，否则会使员工在知道真相的时候情绪更激动。这种说法正确吗？为什么？
（单选题）
什么面谈以面谈者向面谈对象发送信息为主要内容的面谈形式。（）
（简答题）
简述辞退的概念。
